Реальный блокчейн. Как договоры превращаются в алгоритмы


Опубликовано в журнале «Корпоративный Юрист» комментарий к статье 5 мая 2017 года.

Скачать

Сейчас блокчейн воспринимается как универсальное средство автоматизации нашей жизни. Однако у этой технологии есть ряд ограничений и подходит она далеко не всем проектам.

Блокчейн эффективен, когда есть цель убрать лишние звенья посредников, максимально исключить подделку информации. В таких проектах публичный блокчейн может лишить монополии на доверие такие централизованные системы, как государство и банки.

При этом хранение и проведение операций в публичных блокчейнах платные (в криптовалюте) и их стоимость может рушить любую экономику решений, использующих технологию. В частных блокчейнах могут возникать вопросы с доверием к аутентичности из-за потенциального сговора участников.

Смарт-контракты как часть экосистемы сами по себе интересны — у них большой потенциал в автоматизации правоотношений. Но пока функционал ограничен — работают в замкнутой системе (часто в связке с обычными бумажными договорами). Прорыв будет, когда смарт-контракты начнут рутинно интегрироваться с внешним миром: получать сигналы и команды от устройств и пользователей, производить записи во внешние реестры, управлять «умными» вещами и т. д.

Наконец, просто есть проекты, где взаимодействие разных сторон можно автоматизировать без потери эффективности вне блокчейна.

Антон Вашкевич
Опыт работы в сфере международного корпоративного структурирования, корпоративного права и M&A более 10 лет. Автор публикаций по вопросам российского и английского права.
с 2014 — Симплоер
2013–2014 — крупный инфраструктурный холдинг (30 000 работников), директор по правовым вопросам
2011–2013 — Goltsblat BLP (Корпоративное право / M&A)
2009–2011 — Пепеляев Групп (Корпоративное право / M&A)
2006–2009 — Hannes Snellman (Корпоративное право / M&A)
2004–2006 — юридическая фирма