Эффективность работы юрдепартаментов

Услуга

Анализируем юридические процессы в компании.  Готовим карту процессов и рисков.  Предлагаем уточнения процессов.  Стандартизируем документооборот и упрощаем его интерфейс.  Настраиваем управление знаниями.  Кодифицируем процессы.

Аналитикой и настройкой юридической работы занимаются эксперты Симплоера с юридическим стажем более 10 лет, включая опыт работы на руководящих позициях юридических департаментов, и уникальной экспертизой в юридических интерфейсах.

Что включает услуга?

  • Анализ юридических процессов в компании. Изучаем юридические процессы бизнеса. Проводим интервью с сотрудниками юридических, налоговых и бизнес-подразделений. Анализируем используемые документы.
  • Подготовка карты процессов и рисков. Визуализируем все основные процессы, узкие места, используемые ресурсы.  Систематизируем риски для последовательной работы с их управлением.
  • Предлагаем уточнения процессов. Готовим набор рекомендаций в отношении процессов, компетенций, подходов к аутсорсингу / инсорсингу, созданию юридических сервис-центров.
  • Стандартизируем документооборот и упрощаем его интерфейс. Разрабатываем гибкие системы документов и принципы их разработки. Используем модульный подход для упрощения пользования документами и их изменения.
  • Настраиваем управление знаниями. Изучаем какие знания формируются в юрдепартаменте, как они хранятся, кто ими пользуется (юристы, внутренние клиенты). Готовим предложения по построению удобной системы управления юридическими знаниями. Помогаем с внедрением предложенной системы.
  • Кодифицируем процессы. Изучаем принятые в компании регламенты в отношении юридической функции — судебная и договорная работа, действия при проведении проверок и т.д., а также опыт их применения. Выявляем места, некомфортные для самих юристов и для внутреннего клиента. Готовим предложения, как можно скорректировать принятые регламенты, чтобы убрать слабые места, с учётом лучших практик юрдепартаментов других компаний. Помогаем с внедрением предложений.

В чём преимущества услуги?

  • Прозрачность юридической функции для руководителя юридического департамента и бизнеса.
  • У юристов — сокращение времени на типовые операции. Снижается риск ошибки.
  • Высвобожденное время юристов может использоваться для решения более экспертных задач.
  • Существенно ускоряется работа по направлениям, где внедрён софт. Сводится к минимуму риск ошибок, вызванных человеческим фактором.
  • Знания не уходят из компании вместе с сотрудниками.
  • Снижение расходов компании, получение доступа к большей экспертизе и ресурсам.

Что ещё может быть полезным?

Консультант

Антон Вашкевич
Опыт работы в сфере международного корпоративного структурирования, корпоративного права и M&A более 10 лет. Автор публикаций по вопросам российского и английского права.
с 2014 — Симплоер
2013–2014 — крупный инфраструктурный холдинг (30 000 работников), директор по правовым вопросам
2011–2013 — Goltsblat BLP (Корпоративное право / M&A)
2009–2011 — Пепеляев Групп (Корпоративное право / M&A)
2006–2009 — Hannes Snellman (Корпоративное право / M&A)
2004–2006 — юридическая фирма

Получите быстрый бюджет услуги

На эту почту мы ответим

Телефон необязателен. Но по нему мы сможем быстрее связаться

Оцените

Пожалуйста, напишите адрес, который указывали при приобретении.
(Публиковать его не будем.)